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成長戦略の責任者が慎重なCEOにドイツ進出を提案し、CEOはコストや競合、リスクを問いただす。
聞こえた文をすべて書き取ります。
この文に出てくる名前:Germany
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では、単刀直入に言います。ドイツは私たちを迎える準備ができています！
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大胆な主張だね。根拠は何？
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先週、市場調査の結果が出たんですが、驚くべき内容です。
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向こうでの当社ソフトの需要は、2年で倍になっています！
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うーん、すごいね。でも需要と市場シェアは別物だよ。
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競争環境については正直に見よう。
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地元の2社がすでに中堅市場を押さえている。
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確かに。でも、どちらもモバイル製品は持っていません。
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今動けば、先行者利益を取れます！
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あるいは、他社のために市場を育てて資金を燃やすだけかもしれない！
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うちのバーンレートは、すでに望ましい水準を超えている。
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わかります。だからこそコストを試算してきました。
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一番大きいのはローカライズ費用で、採用ではありません。
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ローカライズって、画面を翻訳するだけのこと？
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えっと…正直に言うと、それだけではないんです。
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請求、データ保管、規制対応――すべて変わります。
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そうだね、GDPRだけで丸々1四半期かかりかねない。
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実は、法務チームは6週間くらいと見ています。
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うーん…でも、本当に心配なのはここなんだ。
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ドイツでの展開が、オーストリアの販売代理店の売上を食ってしまわないか？
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あっ！確かに。その視点はありませんでした。
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とはいえ、正直なところ売上の4%しかありません。
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本当に？たった4%？もっと多いと思ってた。
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で、要するに市場参入戦略はどうするの？
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段階的な展開です。まずはBerlinとMunichから、少人数のチームで。
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目標を達成できたら、そこから拡大します。
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で、ダメだったら大きな痛手なしに撤退できる？
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その通りです。リスクは限定的で、学べる余地はたっぷりあります。
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よし、慎重にだけど賛成だ。デューデリジェンスを始めて。
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やった！ありがとうございます。金曜までに計画をまとめます。
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はは、まだ喜ぶのは早いよ。取締役会の承認がまだだ。
この音声でよく使われている文型を、実際に聞こえる表現とともに紹介します。
| 文型 | 音声での表現 |
|---|---|
| 条件文if + 節, will/would + 動詞 — 条件とその結果 |
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| 現在完了形have/has + 過去分詞 — 過去の出来事が今も関係している |
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| 比較級-er than / more … than — 二つのものを比べる |
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| 最上級the -est / the most … — グループの中で一番 |
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Dictationly · Original content