성장 총괄이 신중한 CEO에게 독일 진출을 제안하고, CEO는 비용과 경쟁, 위험을 따져 묻는다.
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이 문장에 나오는 이름:Germany
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좋아요, 단도직입적으로 말할게요. 독일은 우리를 맞을 준비가 됐어요!
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대담한 주장이네요. 근거가 뭐죠?
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지난주에 시장 조사 결과가 나왔는데, 정말 놀라워요.
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그곳에서 우리 소프트웨어 수요가 2년 만에 두 배가 됐어요!
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음, 인상적이네요. 하지만 수요가 곧 시장 점유율은 아니죠.
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경쟁 구도에 대해서는 솔직해집시다.
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현지 업체 두 곳이 이미 중간 시장을 장악하고 있어요.
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맞아요, 하지만 둘 다 모바일 제품이 없어요.
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지금 움직이면 선점 효과를 누릴 수 있어요!
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아니면 그들 좋은 일 시키느라 돈만 태울 수도 있죠!
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우리 현금 소진율은 이미 제가 원하는 것보다 높아요.
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무슨 말씀인지 알아요. 그래서 비용 모델을 만들어 봤어요.
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가장 큰 항목은 채용이 아니라 현지화예요.
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현지화라면 인터페이스만 번역하는 거예요?
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음... 솔직히 말하면 그 이상이에요.
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청구, 데이터 저장, 규제 준수까지 전부 달라져요.
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그렇죠, GDPR만으로도 한 분기가 통째로 날아갈 수 있어요.
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사실 법무팀은 6주 정도로 보고 있어요.
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음... 그런데 제가 정말 걱정되는 건 이거예요.
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독일 출시가 오스트리아 리셀러들의 매출을 잠식하지 않을까요?
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아! 좋은 지적이에요. 그렇게는 생각 못 했네요.
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그래도 솔직히 그쪽은 매출의 4%밖에 안 돼요.
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정말요? 4%밖에 안 돼요? 훨씬 많을 줄 알았는데.
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그래서 요약하면, 시장 진출 전략이 뭐예요?
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단계적 출시예요. 먼저 Berlin과 Munich에서 소규모 팀으로요.
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목표를 달성하면 거기서부터 규모를 키우는 거죠.
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그리고 못 하면, 큰 손해 없이 철수하는 거고요?
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바로 그거예요. 손실은 제한적이고, 배울 여지는 많죠.
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좋아요, 조심스럽게 찬성할게요. 실사를 시작하세요.
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좋아요! 감사합니다. 금요일까지 계획을 준비할게요.
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하하, 아직 축하하긴 일러요. 이사회 승인이 남았어요.
이 녹음에서 가장 많이 쓰이는 문형을 실제로 들리는 표현과 함께 정리했습니다.
| 문형 | 녹음 속 표현 |
|---|---|
| 조건문if + 절, will/would + 동사 — 조건과 그 결과 |
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| 현재완료have/has + 과거분사 — 과거의 일이 지금도 관련이 있을 때 |
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| 비교급-er than / more … than — 두 대상을 비교 |
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| 최상급the -est / the most … — 집단에서 가장 높거나 낮은 것 |
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