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好,我就开门见山了——德国已经准备好迎接我们了!
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这话说得很大胆。依据是什么?
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市场调研结果上周出来了,非常引人注目。
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那边对我们软件的需求2年内翻了一倍!
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嗯,很亮眼。但需求不等于市场份额。
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我们得正视竞争格局。
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两家本地公司已经主导了中端市场。
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没错,但它们都没有移动端产品。
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如果我们现在行动,就能拥有先发优势!
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或者我们烧钱替他们培育市场!
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我们的烧钱速度已经比我希望的高了。
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我明白。正因如此,我做了成本模型。
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最大的一项是本地化,而不是招聘。
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本地化是指只翻译界面吗?
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嗯……说实话,不止这些。
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开票、数据存储、合规监管——全都要变。
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对,光是GDPR就可能耗掉整整一个季度。
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其实,法务团队估计大概6周左右。
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嗯……不过,真正让我担心的是这一点。
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在德国上市会不会蚕食我们奥地利经销商的业务?
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哦!说得有道理。我之前没从这个角度想过。
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不过说实话,他们只贡献了4%的收入。
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真的吗?才4%?我还以为多得多。
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那简单来说,你的市场进入策略是什么?
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分阶段推出。先做Berlin和Munich,用一个小团队。
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如果达到目标,我们再从那里扩大规模。
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如果没达到,我们就撤出,损失也不会太大?
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没错。下行风险有限,还有很大的学习空间。
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好吧,我谨慎地支持。开始做尽职调查吧。
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太好了!谢谢。我周五前把计划准备好。
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哈,先别急着庆祝。董事会还得同意。