プロジェクトマネージャーが、重要なプロジェクトの遅れをプログラムディレクターに報告し、挽回策を提示する。
聞こえた文をすべて書き取ります。
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おはようございます。お時間をいただきありがとうございます。
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おはよう。早速本題に入りましょうか。
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もちろんです。全体として、今月は順調に進みました。
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いいですね。では、稼働開始には間に合いそうですか?
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そうですね…そこが難しいところでして。
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申し訳ありませんが、ステータスが緑から黄色に変わりました。
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黄色ですか?先月は順調だとおっしゃっていましたよね!
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ベンダーからの移行ツールの納品が3週間遅れました。
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しかも残念ながら、その作業はクリティカルパス上にあります。
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で、どのくらい遅れそうなんですか?
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ええと、何もしなければ約4週間です。
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4週間?参ったな、取締役会は受け入れませんよ。
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なぜもっと早くエスカレーションしなかったんですか?
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おっしゃる通りです。もっと早く報告すべきでした。
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正直、ベンダーが遅れを取り戻せると思っていたんです。
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うーん。予算のほうはどうですか?
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ご安心ください、予算差異は2%未満です。
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では、リカバリー策を2案用意しました。
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1つ目は、開発者を2名追加することです。
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費用は予備費から出します。
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2つ目の案は?
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範囲を縮小して予定通り稼働させ、
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レポート機能は1か月後に納品します。
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なるほど。どちらをお勧めしますか?
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1つ目です。範囲も日程も守れます。
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でも、予備費の大半を使ってしまいますよね?
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はい、ですがさらに遅れるリスクは低いです。
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ベンダーへの依存関係はもう解消しています。
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いいでしょう。追加リソースを承認します、条件付きで。
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緑に戻るまで、毎週報告をください。
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もちろんです。毎週金曜の朝にお届けします。
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それと次回は早めにエスカレーションを。サプライズはなしです。
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承知しました。ありがとうございます、本当にほっとしました!
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よし。今日中に変更要求の承認を済ませましょう。
この音声でよく使われている文型を、実際に聞こえる表現とともに紹介します。
| 文型 | 音声での表現 |
|---|---|
| 現在完了形have/has + 過去分詞 — 過去の出来事が今も関係している |
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| 受動態be + 過去分詞 — 誰がするかより、何が起きるかに焦点を当てる |
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| 「should」による助言should + 動詞 — したほうがよいことを伝える |
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| 「will」の未来表現will + 動詞 — その場の決定、約束、予測 |
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Dictationly · Original content