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早安。謝謝您撥空過來。
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早。我們直接進入正題吧？
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當然。整體來說，這個月我們有不錯的進展。
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很好。那我們還能如期上線嗎？
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嗯……這正是棘手的地方。
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恐怕我們的狀態已經從綠燈轉為黃燈。
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黃燈？上個月妳還說一切都很好！
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供應商晚了三週才交付移轉工具。
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不巧的是，這項工作剛好在要徑上。
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那我們說的是延誤多久？
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呃，如果什麼都不做，大概四週。
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四週？唉，董事會不會接受的。
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為什麼沒有早點往上呈報？
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您說得沒錯。我應該早點提出來。
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老實說，我們原本以為供應商趕得上進度。
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嗯。那預算方面呢？
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別擔心，預算差異不到2%。
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好，我準備了兩個因應方案。
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第一，我們加派兩名工程師，
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費用從預備金支出。
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那第二個方案呢？
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我們縮小範圍，如期上線，
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報表模組晚一個月交付。
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好。妳建議哪一個？
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第一個。範圍和日期都能保住。
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可是這會用掉我們大部分的預備金，對吧？
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是的，但再延誤的風險很低。
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對供應商的相依問題現在已經解決了。
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好吧。我核准追加資源，但有一個條件。
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在回到綠燈之前，我要每週一份報告。
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沒問題。每週五早上交給您。
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還有，下次早點呈報。別再有意外。
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了解。謝謝您，我真的鬆了一口氣！
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好。我們今天就把變更申請簽核了。