Une cheffe de projet annonce au directeur de programme qu'un projet clé a pris du retard et présente un plan de rattrapage.
Écrivez toute la phrase que vous entendez.
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Bonjour. Merci d'avoir pris le temps de me recevoir.
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Bonjour. Allons droit au but, d'accord ?
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Bien sûr. Dans l'ensemble, nous avons bien avancé ce mois-ci.
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Bien. Alors, sommes-nous toujours dans les temps pour la mise en production ?
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Eh bien... c'est là que ça se complique.
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Je crains que notre statut soit passé du vert à l'orange.
? !
Orange ? Le mois dernier, vous disiez que tout allait bien !
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Le fournisseur a livré l'outil de migration avec trois semaines de retard.
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Et malheureusement, cette tâche se trouve sur le chemin critique.
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Alors, de combien de retard parle-t-on ?
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Euh, environ quatre semaines, si on ne fait rien.
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Quatre semaines ? Pff, le conseil ne l'acceptera jamais.
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Pourquoi cela n'a-t-il pas été remonté plus tôt ?
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C'est juste. J'aurais dû le signaler plus tôt.
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Nous pensions sincèrement que le fournisseur pourrait rattraper son retard.
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Hmm. Et où en est-on côté budget ?
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Ne vous inquiétez pas, l'écart budgétaire est inférieur à 2 %.
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Bon, j'ai préparé deux options de plan d'atténuation.
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D'abord, on fait venir deux développeurs supplémentaires,
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financés par le budget de réserve.
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Et la deuxième option ?
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On passe en production à temps avec un périmètre réduit,
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et on livre le module de reporting un mois plus tard.
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D'accord. Laquelle recommanderiez-vous ?
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La première. Elle préserve à la fois le périmètre et la date.
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Mais cela consomme l'essentiel de notre réserve, non ?
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Oui, mais le risque de nouveaux retards est faible.
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La dépendance vis-à-vis du fournisseur est désormais résolue.
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Très bien. J'approuve les ressources supplémentaires, à une condition.
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Je veux un rapport hebdomadaire jusqu'au retour au vert.
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Bien sûr. Vous l'aurez chaque vendredi matin.
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Et la prochaine fois, remontez l'info tôt. Pas de surprises.
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Compris. Merci, quel soulagement !
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Bien. Faisons valider la demande de changement aujourd'hui.
Les structures les plus fréquentes de cet enregistrement, avec les mots exacts que vous allez entendre :
| Structure | Dans l’enregistrement |
|---|---|
| Present perfecthave/has + participe passé — une action passée qui compte encore maintenant |
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| Voix passivebe + participe passé — l’accent est mis sur ce qui arrive, pas sur qui le fait |
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| Conseil avec « should »should + verbe — dire ce qu’il vaut mieux faire |
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| Futur avec « will »will + verbe — une décision, une promesse ou une prédiction |
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