Quando uma medida se torna uma meta, ela deixa de ser uma boa medida.
Escreva a frase inteira que você ouve.
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As organizações estão cada vez mais preocupadas em quantificar e otimizar todas as facetas do seu desempenho.
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As métricas prometem objetividade, transparência e um meio simples de responsabilizar as pessoas.
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No entanto, quando uma medida se torna uma meta, ela frequentemente deixa de ser uma medida confiável.
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Hospitais avaliados apenas pelos tempos de espera podem priorizar a rapidez em detrimento de um atendimento completo.
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Escolas avaliadas pelos resultados de provas podem ser tentadas a restringir o currículo às disciplinas cobradas nos exames.
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Em cada caso, o indicador melhora enquanto o objetivo de fundo se deteriora silenciosamente.
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Isso não é necessariamente uma questão de desonestidade, mas de uma adaptação perfeitamente racional.
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O remédio não está em abandonar a mensuração, mas em combiná-la com o julgamento profissional.
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Algumas das qualidades que mais valorizamos são, por sua própria natureza, resistentes à quantificação.
As estruturas que mais aparecem nesta gravação, com as palavras exatas que você vai ouvir:
| Estrutura | Na gravação |
|---|---|
| Voz passivabe + particípio passado — o foco está no que acontece, não em quem faz |
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| Possibilidade com “might / may”might/may + verbo — algo possível, mas não certo |
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