Quando una misura diventa un obiettivo, smette di essere una buona misura.
Scrivi l’intera frase che senti.
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Le organizzazioni sono sempre più preoccupate di quantificare e ottimizzare ogni aspetto delle proprie prestazioni.
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Le metriche promettono oggettività, trasparenza e un mezzo semplice per chiamare le persone a rispondere del proprio operato.
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Eppure, quando una misura diventa un obiettivo, spesso smette di essere una misura affidabile.
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Gli ospedali giudicati unicamente sui tempi di attesa possono dare priorità alla rapidità a scapito di cure approfondite.
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Le scuole valutate in base ai risultati degli esami possono essere tentate di restringere il programma alle materie oggetto di verifica.
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In ogni caso, l'indicatore migliora mentre l'obiettivo di fondo si deteriora in silenzio.
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Non si tratta necessariamente di disonestà, ma di un adattamento perfettamente razionale.
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Il rimedio non sta nell'abbandonare la misurazione, ma nel combinarla con il giudizio professionale.
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Alcune delle qualità che apprezziamo di più sono, per loro stessa natura, refrattarie alla quantificazione.
Le strutture più frequenti in questa registrazione, con le parole esatte che sentirai:
| Struttura | Nella registrazione |
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| Forma passivabe + participio passato — conta ciò che accade, non chi lo fa |
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| Possibilità con “might / may”might/may + verbo — qualcosa di possibile ma non certo |
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