US Workers Secretly Take ‘Workations’

In the United States, a quiet change is happening at work.

미국에서는 직장에서 조용한 변화가 일어나고 있습니다.

Many workers are taking "workations."

많은 직장인이 ‘워케이션’을 떠나고 있습니다.

This is when employees work remotely from a vacation place without telling their boss.

이는 직원이 상사에게 알리지 않고 휴가지에서 원격으로 일하는 것을 말합니다.

Workation combines the words "work" and "vacation."

‘워케이션’은 ‘work(일)’와 ‘vacation(휴가)’을 합친 말입니다.

Another example is "staycation.”

또 다른 예로 ‘스테이케이션’이 있습니다.

This word describes when a person decides to stay home during vacation rather than traveling.

이 말은 휴가 때 여행을 가지 않고 집에 머무는 것을 뜻합니다.

During the COVID-19 pandemic, teleworking and remote work led people to re-think parts of their professional and personal lives.

코로나19 팬데믹 동안 재택근무와 원격 근무로 사람들은 직업 생활과 개인 생활의 여러 부분을 다시 생각하게 되었습니다.

This increased the popularity of workations.

이로 인해 워케이션의 인기가 높아졌습니다.

Corporate trainer Rudi Riekstins works with businesses and employees.

기업 교육 강사 루디 리크스틴스는 기업 및 직원들과 함께 일합니다.

And as people went back to work, they sought to have more control.

그리고 사람들은 직장으로 돌아가면서 더 많은 통제권을 갖고자 했습니다.

The research suggested that 52 percent of employed Americans would use vacation travels as a chance to work remotely.

연구에 따르면 일하는 미국인의 52%가 휴가 여행을 원격 근무의 기회로 활용할 것으로 나타났습니다.

Riekstins said workations can be good for both workers and employers.

리크스틴스는 워케이션이 직원과 고용주 모두에게 좋을 수 있다고 말했습니다.

For example, a workation can improve worker happiness by making life more interesting.

예를 들어 워케이션은 삶을 더 흥미롭게 만들어 직원의 행복감을 높일 수 있습니다.

“Productivity goes up by 70 percent on average when people are happier when they are working.

“사람들이 일할 때 더 행복하면 생산성이 평균 70% 올라갑니다.

And we see happy people when they're traveling because they feel stimulated,” said Riekstins.

그리고 여행할 때 사람들이 행복한 건 자극을 받기 때문입니다”라고 리크스틴스는 말했습니다.

“You start to be stimulated emotionally, mentally, and physically, and then when you show up to work, you are more creative.”

“감정적으로, 정신적으로, 신체적으로 자극을 받기 시작하고, 그러면 출근했을 때 더 창의적이 됩니다.”

Some hotel companies offer workation specials to boost business, especially during slower times.

일부 호텔 업체들은 특히 비수기에 사업을 활성화하기 위해 워케이션 특가 상품을 내놓고 있습니다.

She also rents out eight beach cottages.

그녀는 해변 오두막 8채도 임대하고 있습니다.

Wieber herself worked remotely for eight years and now offers workation services that she would have liked using.

위버 씨 자신도 8년 동안 원격으로 일했으며, 지금은 자신이 이용하고 싶었던 워케이션 서비스를 제공하고 있습니다.

In Georgetown, Maine, the 13-room Gray Havens Inn, which sits near the water, created a special program that aims to appeal to younger, remote workers.

메인주 조지타운에서는 물가에 있는 객실 13개의 그레이 헤이븐스 인이 젊은 원격 근무자를 끌어들이기 위한 특별 프로그램을 만들었습니다.

“We have a lot of younger travelers, but not as many as we would like.

“젊은 여행객이 많긴 하지만 우리가 원하는 만큼은 아닙니다.

This is part of the reason we started this program,” said innkeeper Ali Barrionuevo.

그것이 이 프로그램을 시작한 이유 중 하나입니다”라고 여관 주인 알리 바리오누에보는 말했습니다.

“I read about other hotels doing it, so we put it out there to see if we could attract people who were teleworking.”

“다른 호텔들이 그렇게 한다는 글을 읽고, 원격 근무하는 사람들을 끌어들일 수 있을지 보려고 내놓았습니다.”

The room comes with daily breakfast, a welcome gift, and some food and drinks.

객실에는 매일 아침 식사, 환영 선물, 그리고 약간의 음식과 음료가 포함됩니다.

Barrionuevo also provides advice and support for seeing the area and taking part in activities.

바리오누에보 씨는 지역 관광과 활동 참여에 대한 조언과 지원도 제공합니다.

Gen Z is a name for the generation of people born in the late 1990s through the early 2000s.

Z세대는 1990년대 후반부터 2000년대 초반 사이에 태어난 세대를 가리키는 말입니다.

Riekstins noted that not all workations have to be secret.

리크스틴스는 모든 워케이션을 비밀로 할 필요는 없다고 지적했습니다.

Some employers permit workations as long as employees get their work done.

일부 고용주는 직원이 일을 끝내기만 하면 워케이션을 허용합니다.

Riekstins said he thinks more companies should accept remote work situations as a way to improve worker satisfaction and business productivity.

리크스틴스는 직원 만족도와 업무 생산성을 높이는 방법으로 더 많은 기업이 원격 근무를 받아들여야 한다고 생각한다고 말했습니다.

He said employers should be asking: Are workers happy?

그는 고용주들이 이렇게 물어야 한다고 말했습니다. 직원들은 행복한가?

Are they able to work anywhere and still get the job done?

어디서든 일하면서도 업무를 해낼 수 있는가?

Can companies get better products and better results with happier workers?

직원이 더 행복하면 기업이 더 좋은 제품과 결과를 얻을 수 있는가?

And will this make them stay at the company?

그리고 이것이 직원들을 회사에 남게 할 것인가?

And that's the Health & Lifestyle Report.

지금까지 건강과 라이프스타일 리포트였습니다.