Le président, la directrice financière et un administrateur indépendant débattent de la réponse à une offre de rachat non sollicitée d'un concurrent plus grand.
Écrivez toute la phrase que vous entendez.
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Bien, on commence ? Je suppose que vous l'avez tous lue.
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Oh, lue, relue, et une nuit blanche en prime.
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Sans qu'on leur ait rien demandé, bien sûr. Comme c'est attentionné.
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Je crains que Hartwell nous juge mûrs pour être cueillis.
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Enfin... à 9 livres l'action, comment leur en vouloir ?
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Helen, soyez franche avec nous. Le prix est-il juste ?
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Franchement, non. Elle nous sous-évalue nettement.
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Et l'offre ignore tous les contrats signés depuis le printemps !
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Bref, ils achètent au plus bas et appellent ça de la générosité.
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Au moins 20 % en dessous, selon toute valorisation sérieuse.
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Le problème, c'est que nos actionnaires ne le verront peut-être pas ainsi.
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Enfin, une prime de 30 %, c'est drôlement tentant.
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Pff, les hedge funds vont appeler avant midi.
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C'est précisément pour ça qu'on ne peut pas l'écarter d'emblée.
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Et que deviennent nos équipes dans tout ça ?
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Le bilan de Hartwell en matière d'intégration est, disons, brutal.
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Ils ont vidé de sa substance la dernière société rachetée... en un an.
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Des synergies, ils appelaient ça, si j'ai bonne mémoire.
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Et notre culture, c'est la moitié de ce qu'ils achètent.
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Reste que notre devoir fiduciaire va d'abord aux actionnaires.
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D'accord, mais ce devoir, c'est obtenir la pleine valeur,
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pas d'entériner la première offre venue.
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Attendez, c'est un non, ou un pas encore ?
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Hum... c'est là, je crois, la vraie question.
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On pourrait la rejeter, tout en signalant qu'on reste ouverts à la discussion.
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S'ils nous veulent, qu'ils revoient leur copie.
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Oui ! Et en attendant, on sonde discrètement un chevalier blanc !
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Brightway tourne autour de nous depuis des années, non ?
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Tout à fait ! Et ils garderaient l'entreprise intacte.
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Bien. Nous rejetons l'offre en l'état,
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mais nous précisons que la porte n'est pas fermée.
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Ferme, sans claquer la porte. Ça me plaît.
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Parfait. Je demande aux conseillers de retravailler les chiffres d'ici vendredi.
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Excellent. Et bien entendu, rien ne sort de cette pièce.
Les structures les plus fréquentes de cet enregistrement, avec les mots exacts que vous allez entendre :
| Structure | Dans l’enregistrement |
|---|---|
| Present perfect continuhave/has been + -ing — une action commencée avant et toujours en cours |
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| Present perfecthave/has + participe passé — une action passée qui compte encore maintenant |
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| Voix passivebe + participe passé — l’accent est mis sur ce qui arrive, pas sur qui le fait |
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| Possibilité avec « might / may »might/may + verbe — quelque chose de possible mais pas certain |
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