Board Meeting: Responding to a Takeover Bid

Right, shall we begin? I take it you've all read it.

자, 시작할까요? 다들 읽어 보셨으리라 생각합니다.

Oh, read it, reread it, and lost a night's sleep.

아, 읽고, 또 읽고, 덕분에 밤잠까지 설쳤죠.

Entirely unsolicited, of course. How very thoughtful of them.

물론 아무도 청하지 않았는데 말이죠. 참 친절도 하시네요.

I fear Hartwell think we're ripe for the picking.

아무래도 Hartwell은 우리를 손쉬운 먹잇감으로 보는 것 같습니다.

Well... at nine pounds a share, who can blame them?

글쎄요... 주당 9파운드라면, 그럴 만도 하죠.

Helen, give it to us straight. Is the price fair?

Helen 씨, 솔직하게 말씀해 주세요. 가격이 적정합니까?

Frankly, no. It undervalues us quite considerably.

솔직히 아닙니다. 우리를 상당히 저평가하고 있어요.

And the bid ignores every contract we've signed since spring!

게다가 봄 이후로 우리가 체결한 계약은 하나도 반영이 안 됐어요!

So they're buying the dip, and calling it generosity.

그러니까 저점에 사들이면서 그걸 너그러움이라고 부르는 거군요.

Twenty percent short, at least, on any sensible valuation.

어떤 합리적인 가치평가로 봐도 최소 20퍼센트는 모자랍니다.

The trouble is, our shareholders may not see it that way.

문제는 주주들이 그렇게 보지 않을 수도 있다는 거죠.

Well, a thirty percent premium is awfully tempting.

뭐, 30퍼센트 프리미엄이면 꽤 솔깃하잖아요.

Ugh, the hedge funds will be ringing by lunchtime.

아휴, 점심때쯤이면 헤지펀드들이 전화를 해 대겠죠.

Which is precisely why we can't dismiss it out of hand.

바로 그래서 덮어놓고 묵살할 수는 없는 겁니다.

And what becomes of our people in all this?

그리고 이 와중에 우리 직원들은 어떻게 되는 거죠?

Hartwell's record on integration is, shall we say, brutal.

Hartwell의 인수 후 통합 이력은, 뭐랄까, 가혹하죠.

They gutted the last firm they acquired... within a year.

지난번에 인수한 회사는... 1년 만에 껍데기만 남겼어요.

Synergies, they called it, if memory serves.

제 기억이 맞다면, 시너지라고 부르더군요.

And our culture is half of what they're paying for.

게다가 그들이 돈을 내는 이유의 절반은 우리 조직 문화예요.

Still, our fiduciary duty is to the shareholders, first and foremost.

그래도 우리의 수탁자 의무는 무엇보다 주주들에 대한 것입니다.

Agreed, but that duty means securing full value,

동의합니다. 하지만 그 의무란 제값을 받아내는 것이지,

not rubber-stamping the first bid that comes along.

처음 들어온 제안에 도장만 찍어 주는 게 아니죠.

Hang on, so is this a no, or a not yet?

잠깐만요, 그럼 이건 거절인가요, 아니면 아직은 아니라는 건가요?

Hmm... that, I suspect, is the real question.

음... 그게 바로 진짜 질문이겠죠.

We could reject it, but signal we're open to talks.

거절하되, 협상의 여지는 있다는 신호를 줄 수도 있어요.

If they want us, let them sharpen their pencils.

우리를 원한다면, 계산기를 다시 두드려 보라고 하죠.

Yes! And meanwhile, we quietly sound out a white knight!

맞아요! 그사이에 조용히 백기사를 물색해 보죠!

Brightway have been circling for years, haven't they?

Brightway가 몇 년째 우리 주변을 맴돌고 있지 않습니까?

They have! And they'd keep the business intact.

그렇죠! 게다가 회사를 온전히 지켜 줄 거예요.

Right, then. We reject the offer as it stands,

좋습니다. 현재 조건의 제안은 거절하되,

but we make it clear the door isn't closed.

문이 닫힌 건 아니라는 점은 분명히 합시다.

Firm, but not slammed shut. I like it.

단호하되, 문을 쾅 닫지는 않는다. 마음에 드네요.

Lovely. I'll have the advisers rework the numbers by Friday.

좋아요. 금요일까지 자문사에 수치를 다시 뽑아 달라고 할게요.

Excellent. And naturally, not a word leaves this room.

좋습니다. 물론, 이 방 밖으로는 한마디도 새 나가면 안 됩니다.