Un recruteur sonde l'expérience de leadership d'un candidat.
Écrivez toute la phrase que vous entendez.
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Pourriez-vous me parler d'une fois où vous avez dû gérer un membre difficile de votre équipe ?
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Bien sûr. Dans mon poste précédent, un ingénieur ratait systématiquement les délais.
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Comment avez-vous abordé la situation sans nuire au moral ?
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J'ai organisé un entretien privé pour comprendre ce qui se passait.
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Il s'est avéré qu'il était submergé par des tâches que personne d'autre n'avait remarquées.
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Et qu'avez-vous fait une fois le problème de fond identifié ?
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Nous avons redistribué sa charge de travail et convenu de priorités plus réalistes.
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C'est impressionnant. Comment mesureriez-vous le succès à ce poste ?
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Je regarderais à la fois les résultats que nous livrons et le caractère durable de notre rythme.
Les structures les plus fréquentes de cet enregistrement, avec les mots exacts que vous allez entendre :
| Structure | Dans l’enregistrement |
|---|---|
| Voix passivebe + participe passé — l’accent est mis sur ce qui arrive, pas sur qui le fait |
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| Passé continuwas/were + -ing — une action en cours à un moment du passé |
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| Obligation : must / have to / need todire qu’une chose est nécessaire |
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