A Job Interview for a Senior Role

Could you tell me about a time you had to manage a difficult team member?

다루기 어려운 팀원을 관리해야 했던 경험에 대해 말씀해 주시겠어요?

Certainly. In my previous role, one engineer was consistently missing deadlines.

물론입니다. 이전 직무에서 한 엔지니어가 계속 마감을 놓치고 있었습니다.

How did you approach the situation without damaging morale?

사기를 떨어뜨리지 않으면서 그 상황에 어떻게 접근하셨습니까?

I arranged a private conversation to understand what was going on.

무슨 일이 일어나고 있는지 이해하기 위해 개별 면담 자리를 마련했습니다.

It turned out he was overwhelmed by tasks that nobody else had noticed.

알고 보니 그는 다른 누구도 알아차리지 못한 업무들에 짓눌려 있었습니다.

And what did you do once you had identified the underlying problem?

그러면 근본적인 문제를 파악하신 뒤에는 어떻게 하셨습니까?

We redistributed his workload and agreed on more realistic priorities.

그의 업무량을 재분배하고 더 현실적인 우선순위에 합의했습니다.

That's impressive. How would you measure success in this position?

인상적이네요. 이 직책에서 성공을 어떻게 측정하시겠습니까?

I'd look at both the results we deliver and how sustainable our pace is.

저희가 내는 성과와 저희 업무 속도가 얼마나 지속 가능한지를 모두 살펴보겠습니다.