Cognitive Biases

Our brains rely on mental shortcuts to make decisions quickly.

Nuestro cerebro recurre a atajos mentales para tomar decisiones con rapidez.

Although these shortcuts are often useful, they can lead to systematic errors.

Aunque estos atajos suelen ser útiles, pueden provocar errores sistemáticos.

Confirmation bias, for instance, makes us favour information that supports what we already believe.

El sesgo de confirmación, por ejemplo, nos hace favorecer la información que respalda lo que ya creemos.

We may also overestimate the likelihood of events that are vivid or recently reported.

También podemos sobrestimar la probabilidad de los sucesos que son vívidos o de los que se ha informado recientemente.

Another common trap is the sunk cost fallacy, where we persist simply because we have already invested.

Otra trampa habitual es la falacia de los costes hundidos, en la que persistimos simplemente porque ya hemos invertido.

Interestingly, intelligence offers little protection against these tendencies.

Curiosamente, la inteligencia ofrece poca protección frente a estas tendencias.

Being aware of biases does not eliminate them, but it can encourage more careful thinking.

Ser conscientes de los sesgos no los elimina, pero puede fomentar un pensamiento más cuidadoso.

Organisations increasingly use structured decision-making to counteract them.

Cada vez más organizaciones utilizan procesos estructurados de toma de decisiones para contrarrestarlos.

Ultimately, recognising our limitations is the first step towards better judgement.

En última instancia, reconocer nuestras limitaciones es el primer paso hacia un mejor juicio.