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請進。恐怕你只有 15 分鐘。
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太好了，這樣就夠了。謝謝您撥出時間。
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好，那個……我想提出一個方案。
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簡單來說，這是一份倉庫自動化的商業企劃。
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啊，自動化。這種提案我以前就聽過了，你知道嗎。
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我明白。但請先聽我說完。
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問題是，我們的揀貨錯誤一年內多了一倍。
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而且加班費正大幅侵蝕我們的利潤率。
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有道理。那成本方面，我們在談的是多少？
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嗯……資本支出大約是 200 萬英鎊。
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200 萬？這可不是什麼小數目！
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我們今年的風險胃納相當有限。
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這種案子的回本期是多久？
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保守估計，不到 3 年。
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營運成本大約會降低五分之一。
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那人力編制呢？我不會核准大規模裁員。
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其實一個都不裁。員工會重新受訓，再調到其他職位。
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聽著，我懂你的意思，但預測向來都太樂觀。
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所以我拿兩家競爭對手做了標竿比較。
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兩家都在 30 個月內就完全回本了！
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真的嗎？這我倒是不知道。
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平心而論，這比我預期的更有說服力。
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我的建議是先做一個小規模的試行計畫。
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倉庫的一個區域，6 個月，支出有限。
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如果成功，就能全面擴展到每個據點！
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嗯……試行的確能大幅降低風險。
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不過，你還是得爭取營運部門利害關係人的支持。
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啊，已經搞定了。營運部門完全支持。
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哇！你顯然做足了功課。
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好。把數字寄給我，我們就核准試行。
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太好了！謝謝您，您絕對不會後悔！